疫情對建築業及施工人員造成的四大風險和三大機遇

1.開工回程時間滯後

在正常複工時間無法按時動工，或人員沒法到崗會影響工期，提升工程公司用工成本。

2.沒法按需按原先的構造開工

由於在工程存在大量的專業技術人員，尤其像中建三局總部就在湖北，那樣會有專業技術職工大量缺失，專業工作也大量缺失，尤其在原有的施工隊疏松式合作中虛擬銀行比較更加凸顯難題。

3.耽誤工期或要搶工無人能做

疫情沖擊，1月、2月幾乎沒有施工，還有很多工程發生耽誤，必須搶工期，承包人沒法按要求提供原先的施工班組或施工工人，便會臨時周邊在市場中招聘人員。因為對臨時人員不熟悉，對專業性和職工技術掌握情況，都不明的情形下對建築施工有質量和工期延誤的風險，並且會有搶人潮。

4.用工需求會在二季末暴發

按時間推算，到今年二季度會有交付及施工全面增長階段，因疫情造成的工程進度的耽誤，在規定時間內沒法交付或搶工期，對建築項目會有成本劇增和質量問題。

機會

1.用人更為合規化

由於施工人員建築行業的主體組成，目前存有更多的稅貸是以民工為載體，而且雇主與民工存在大量矛盾和矛盾，在支付薪水、用人考勤、現場管理上都存有合理性、信息化、平台化的機會。

2.建築用人地區化，系統化，彈性用人的機會

在規范建築行業的同時，按地區、按技術等級專業，運用合理的互聯網信息化平台，完成創新管理、彈性用人、職工的技術水平和工作質量及時點評，對農民工的收入增加起到至關功效。

3.長期影響，建築用人將向著智能化、線上化發展。

要長期改變建築業用人市場供求矛盾，就要像智能化，互聯工程保險網線上化發展。借助互聯網信息對稱的優點，為民工提供一些信息協助，第一時間找到合適的工作，施工企業匹配到對應的技術工人.幻工網絡正在打造這樣的建築工程平台，實現線上找工作，網上考勤，記工打卡、動態化管理，保險一鍵式選購，材料采購，金融支持服務等。